如今所謂的電商模式是怎么理解的,為何這么火爆?主要就是在打破了傳統微商以及傳統電商的思維以及賣貨方式,而鏈動模式其實就是抓住了消費者渴望實惠和性價比的一門創業利益需求,企業把產品成本與價值之間的利潤進行重新分配,用于吸引用戶。我們稱這個鏈動商業模式為--鏈動2+1模式
社交電商領域的營銷模式都離不開兩個東西,一個是二級分銷,另一個是團隊獎勵。這兩個東西是很多社交電商平臺打造自己市場團隊的關鍵。
什么是二級分銷?
二級分銷就是所有分銷中只能夠獲取兩個級別的利潤,過兩個級別和自己的收益沒有任何的關系。比如a發展了b,b再發展的c,c再發展了d,那么a只能夠從b和c那里分得一定的利潤,而不能夠從d以下的級別提取任何的利潤。
如今企業漸漸都開始采用以互聯網為依托進行,通過運用大數據、人工智能等現金技術手段,對商品的生產、流通、銷售等過程進行升級改造,并且對線上服務、線下體驗以及各種現代物流進行升讀融合的新零售。
鏈動2+1模式,突破傳統分銷賣貨的思維,打造低門檻、高收入,推廣簡單,重在打造終端市場,真正做到為企業轉型發展,價值再造賦能。
近火爆市場的新模式———2+1鏈動模式,它為什么會如此火爆呢?它到底有什么吸引人的點呢?接下來,我們深度剖析一下這個模式
控制”是指企業對分銷渠道的控制能力。如果公司的這種控制能力較強,就能夠較好地管理銷售人員,了解市場需求的變化,從而以更有效的方式銷售自己的產品和服務。
企業設立自己的分銷系統雖然投資較大,但是能夠保證公司對分銷渠道的控制。分銷渠道越長,公司對價格、銷售額要取決于公司的資力與管理能力。
價廉了,但是工廠供貨給商家的利潤肯定是不如供給用戶端高,如果要宣傳推廣的話,對工廠來說,好的方式就是品牌廣告效應,找明星來打廣告看效益,這就需要很高的經濟預算,這也是有一定的風險,不一定打廣告就一定有效果。2+1鏈動模式就解決了這個宣傳問題,它是一種直銷的模式,省略了很多中間商,讓廠家直接到達消費者,從而讓消費者去推廣消費者,里面的模式鼓勵消費者參與并增加消費者
一、2+1鏈動模式的流程
平臺只有兩個身份,老板和代理
升級的條件;就是推薦兩個用戶
商城里面有一個創業消費區,有499、699、999
這里我們以499的商城禮包舉例
消費者a購買,499的禮包,成為了代理身份,他再推薦兩個伙伴購買禮包,那就升級成為了老板
過程中可獲得的優惠制度:
1、直推獎:代理a推薦一個小伙伴可獲得平臺獎勵的直推獎100
2、團隊獎;老板a每推薦一個小伙伴,可獲得平臺獎勵的團隊獎200,再包括直推那部分,一共有300
3、平級獎:老板a推薦了代理c,當代理c也升級成為了老板c。老板a可以從老板c的所有收益里面得到10%的平級獎勵
4、幫扶制:平臺會凍結老板a總收益的20%,除非達到條件方可解凍,條件為(在老板a開始推薦的那兩個小伙伴,那兩個小伙伴也成為了老板,并且擁有十單的收益)
5、換位制:這也是在第四點,如果實在那兩個小伙伴沒有完成那樣的條件那么我們就可以開始換位置,都換兩個活躍的,已經成為老板,并且擁有十單收益的小伙伴,到老板a開始推薦的那兩個位置
6、獎勵獎和貢獻獎,還有v3大身份二、2+1鏈動模式的特點
走人制度:跟以往的團隊不一樣,不需要說一下子要推薦十幾個好友,只是推薦兩個小伙伴就可以跳出來升級做老板
留人制度:開始推薦的那兩個小伙伴在用戶跳出來之后就留給了用戶的上級
二級分銷:在國家允許的二級分銷范圍內進行合法裂變,沒有泡沫,lingfengxian
幫扶制度:為保障每一位消費者來參與商城購物都有實際性的收獲,可以完整的裂變下去,并且獲得自己對應的收益
三、2+1鏈動模式數據參考圖和用戶提供圖
來自真實提供的數據四、2+1鏈動模式風險問題
模式都只是營銷工具,主要是結合賣貨來引流推廣的作用,模式做入口,線下要做好服務,商家要實際性的發貨。而且控制在國家允許的二級分銷范圍,是合法的裂變。關于模式這塊也已經由法務部評估過模式風險問題。想要了解的也可以找小編提供信息
系統的創新優勢:
1.所有模塊數值自定義,
2.強大的支付解決方案:同時支持10多條支付通道,為平臺收款、分賬、代付保駕護航(你懂的)
3.安全的系統底三架構·平田分布式微服務架構底層和應里層分開兩個服務器部署,防里發架構設計,系統安全非常有保陪
4.獨有系統迸發架構:支持每秒萬級訂單處理,投入6000多萬自研系統底層,采用分布式集群、負載均衡、消息中間件、流控、讀寫分離
可針對企業現狀,診斷分析進行定制化方案輸出,幫助企業解決市場、產品、品牌、營銷運營等多種需求。深耕互聯網10年,打造了5大產品線,上百種營銷應用,幫助30萬+商家平均提升賣貨效率300%。可為企業提供管理咨詢、招商系統、培訓系統、媒體宣傳……為客戶塑造品牌核心價值,打造優品牌效力。
針對企業進行定制化研究,結合產業洞察及競品分析,滿足企業品牌私域化運營需求
你看這個時代已經變了,人們的消費習慣一直都在改變,從2022年開始是企業電商元年,老板們做電商,不能在一成不變了,要考慮跟著大眾的消費改變。琢磨消費者的心理,顛覆傳統的營銷方式。轉變思維。顧客就是流量,在互聯網的電商時代,有流量者為王。
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